Êtes-vous enseignable ?
La semaine dernière j’ai commencé à écouter un livre audio que Xavier Sourceau, présent lors de la journée sur Paris, m’a partagé : “Vos désirs sont vos ordres” de Kevin Trudeau, disponible gratuitement sur YouTube :
Passons sur l’aspect discutable de la carrière de ce monsieur qui est actuellement en prison aux États-Unis lol, ça n’enlève rien à certaines qualités du message de fond.
Pareil pour la forme du livre audio, soyons clair je ne suis pas fan du tout.
Néanmoins je vous partage ce que j’ai pu en retirer d’intéressant.
Une des premières idées développée dans ce livre est le fait qu’il faut aller chercher la connaissance auprès de ceux qui ont réussi et non auprès de ceux qui promulguent des grandes théories mais ne les ont jamais appliquées avec succès.
Il dénonce à travers ça tous les auteurs et ceux qui vendent leurs formations business mais qui ont construit leur réussite sur le fait de vendre ces théories sans les appliquer avant.
OK je suis d’accord. C’est pour ça que je lis des livres écrit par des auteurs comme Chet Holmes.
Deuxième idée, que j’ai trouvé intéressante et qui fait réfléchir, c’est :
Êtes vous enseignable ?
La première chose à comprendre c’est à quel point nous sommes ignorants, et que même si on pense maîtriser une compétence, en fait on est toujours en train d’apprendre à la maîtriser.
Est ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas ? (en clair il y a des choses dont on ne soupçonne même pas l’existence et du coup on ne sait pas qu’on ne sait)
Est ce que vous savez que vous ne savez pas ?
Il faut se mettre dans une disposition d’esprit où l’on écoute se qu’on nous dit, sans le contester, ni le suivre aveuglément :
Je vais croire que ce que vous dites doit être vrai mais je vais le remettre en question jusqu’à ce que je comprenne pourquoi c’est vrai.
Pour déterminer votre niveau d’enseignabilité sur une échelle de 1 à 10 :
1. Quelle est votre volonté d’apprendre
sur une échelle de 1 à 10 ? Qu’est ce que vous êtes prêts à abandonner pour apprendre ?
Concrètement si vous voulez progresser dans un domaine, il faudra y consacrer du temps. Si vous y consacrez du temps c’est un forcément au détriment d’autre chose.
Vous vous dites peut être “moi j’ai une volonté d’apprendre de 10 !”, mais bon plus tard parce que là il y a la suite de ma série sur Netflix… 
Je ne dis pas qu’il ne faut jamais regarder Netflix, mais je dis juste qu’il faut se regarder sois-même et accepter le fait qu’on a pas une volonté d’apprendre de 10.
Et on décide de changer ça, ou pas…
Si vous n’êtes pas capable de mettre de côté votre activité favorite pendant le temps nécessaire pour apprendre une compétence, 1 semaine, 1 mois, 1 an, alors vous n’avez pas une volonté d’apprendre de 10.
D’après moi c’est ok si vous êtes honnête avec vous-même là dessus.
Ayez en tête votre niveau “d’enseignabilité”, vous saurez où vous vous situez, et potentiellement changez ça si vous en avez l’envie et la volonté.
2. Quelle est votre volonté d’accepter le changement ?
Si vous n’êtes pas satisfait de votre situation actuelle, ce n’est pas en reproduisant les mêmes schémas et comportements qu’elle changera.
Il va falloir modifier votre manière de penser, la manière dont vous vous comportez et faites les choses, est ce que vous y êtes prêt ?
Conclusion
Si vous avez une volonté d’apprendre de 10, mais que votre volonté d’accepter le changement est de 0, alors 10×0 = 0
Vous avez un indice d’enseignabilité de 0.
Il faut avoir une haute volonté d’apprendre et une haute volonté d’accepter le changement pour avoir un haut niveau d’enseignabilité.
Ce niveau évolue avec le temps.
Il y a des phases dans votre vie où vous allez être fortement enseignable et d’autres où les informations ne sont pas retenues car vous n’avez plus la disposition d’esprit pour.
Votre niveau peut aussi osciller dans une même journée, car il faut aussi prendre en compte votre capacité d’absorber l’information et ne pas se gaver comme une oie sans prendre le temps de la digérer.
Il s’agit d’un extrait de l’email envoyé tous les lundi matin à la communauté UMento par l’un de ses créateurs, Cédric Tempestini.
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