Durant ces 15 années d’entrepreneuriat j’ai défini qu’il y avait 3 éléments fondamentaux pour tout entrepreneur.
Si un entrepreneur établit ces 3 piliers, alors il aura une base stable pour pouvoir construire son business et sa vie.
Parce que oui il n’est pas seulement question de business là, il est question de l’entièreté de sa vie.
Comme je le disais déjà ici :
On a une seule vie pleine et entière, pas la vie pro d’un côté et la vie perso de l’autre.
Quand on a compris ça, alors on peut du coup se mettre à travailler sur l’ensemble et ne pas se perdre à essayer de faire avancer 2 choses considérées comme différentes alors qu’elles sont intrinsèquement liées.
Et je parle bien de piliers parce que l’image est adéquate pour moi :
Imaginez que vous êtes sur un plateau soutenu par ces 3 piliers, et que pour progresser dans votre vie d’entrepreneur vous devez faire grandir ces 3 piliers.
Si vous vous concentrez uniquement sur un seul d’entre eux, au détriment des autres, vous allez créer un déséquilibre tellement fort que vous allez chuter de votre plateau.
Bon alors c’est quoi ces 3 piliers fondamentaux ?
1. Entrepreneuriat
Oui je sais celui-là il peut paraître évident…
Mais je commence par celui-ci parce que déjà c’est ce qui vous définit comme entrepreneur. Et aussi parce que j’ai rencontré des chefs d’entreprises qui ne voulaient s’intéresser qu’à une partie de l’entrepreneuriat alors que ça touche une quantité de domaines très variés.
Certains ne voulaient pas entendre parler de comptabilité et de chiffres : mais comment voulez-vous piloter correctement une activité si vous ignorez l’indicateur principal qui rend l’ensemble viable ? A savoir l’énergie principale : l’argent…
Certains ne voulaient pas s’occuper de manager : mais ce qui fait la force d’un entrepreneur c’est sa capacité à constituer une équipe autour de lui et à la faire fonctionner parfaitement !
Certains disent qu’ils ne veulent pas s’occuper de la vente : mais si vous ne vous intéressez pas un minimum aux processus nécessaires à la constitution d’une offre adaptée à votre clientèle et comment leur présenter, ça va vous poser des problèmes…
Au delà de chacun de ces piliers il y a de nombreuses sous composantes à travailler, trop pour que je puisses toutes les détaillées ici.
Voyez ces sous composantes comme la qualité du matériau avec laquelle qui constitue votre pilier.
Si la qualité est médiocre, votre pilier ne tiendra pas…
2. Le développement personnel
Alors c’est encore une notion qui rencontre une certaine dose d’incompréhension dans notre société : tout simplement le fait de vouloir s’améliorer.
Beaucoup de gens associent le fait que si on doit s’améliorer sur des points c’est qu’on est mauvais.
Pour eux accepter de se former, de se faire accompagner, c’est comme admettre le fait que l’on est déficient, imparfait.
C’est la différence entre fixed mindset et growth mindset :
Et en fait quand je parle de “Développement Personnel” j’entends en fait de s’améliorer à tout point de vue :
– santé : nourriture, sport, sommeil, …
– capacités de communication : empathie, utilisation du langage, apprendre d’autres langues, …
– capacités de réflexion : logique, intelligence spatiale, capacités cognitives, …
– recherche de sens,
– définition de ses objectifs,
– compréhension de soi,
– etc…
Je vois les entrepreneurs comme des athlètes olympiques.
Un athlète doit créer un éco-système global dans sa vie pour performer dans ses résultats d’athlète.
C’est pareil pour un entrepreneur.
Si on se concentre uniquement sur l’aspect entrepreneurial on va créer des déséquilibres qui impacteront notre business.
Combien d’entrepreneurs j’ai pu croiser (et ce fut mon cas à un époque) qui étaient dans un état physique déplorable ? Mauvaise nourriture, manque de sommeil, etc…
Ou qui ne voient jamais leurs enfants ou leur compagne ? Qui se retrouvent divorcés, isolés, avec des enfants qu’ils ne connaissent pas…
Alors bien sûr parfois il y a des coups de colliers à donner au détriment du reste, mais ce ne doit pas être un état perpétuel !
3. L’investissement (ou l’intelligence financière)
Vous allez peut être vous demander : Qu’est ce que ça fait là ça ?
Mais vous allez vite comprendre…
Déjà quand on fait le choix d’être entrepreneur, on fait le choix de prendre en main sa destinée. On ne compte pas sur le système pour faire notre retraite, pourvoir à nos besoins, nous donner de l’argent en période d’inactivité ou de baisse d’activité, etc..
Donc il faut prévoir tout ça par nous-même.
Parce que c’est bien beau de gagner beaucoup d’argent mais encore faut-il savoir le gérer correctement.
Si vos dépenses augmentent au même rythme que vos revenus, vous allez alors vous créer une pression perpétuelle pour conserver votre niveau de rémunération.
Cette pression va vous pousser à créer des déséquilibres, à sacrifier les choses qui font sens pour vous, à galvauder vos valeurs, en clair à rentrer dans une courses frénétique à l’argent.
Car à partir du moment où vous acceptez des projets moins rentables, ou de travailler avec des gens qui ne vous plaisent pas, ou de faire des choses qui n’ont aucun sens pour vous, vous prenez le risque d’enchaîner les projets de ce type car ça deviendra votre nouvelle norme. Un sacrifice nécessaire pour maintenir votre niveau de vie.
Donc comment éviter ça ?
C’est simple il faut apprendre à investir, à se créer d’autres sources de revenus, à contrôler vos dépenses.
De cette manière vous devenez plus résiliant face aux crises, vous êtes plus serein, et vous pouvez vous permettre de rester aligné avec les choses qui font sens pour vous et vos valeurs.
De plus être un bon gestionnaire de son argent personnel vous amènera à devenir un meilleur gestionnaire de l’argent de vos entreprises : c’est un cercle vertueux.
Trop d’entrepreneurs oublient que ce qui les avait principalement motivé pour se lancer c’était la liberté, faire des choses qui ont du sens pour eux. Et ils se retrouvent prisonniers de l’entreprise qu’ils ont créé…
Construisez des business au service de votre vie et non l’inverse !
Conclusion
Je n’ai pas trouvé de réseaux ou de communautés d’entrepreneurs intégrant ces 3 thématiques, alors j’ai décidé de la créer moi-même avec UMento.
Je sais quelle est l’importance de l’entourage :
Pourquoi l’entourage est important et comment il peut être nocif ou profitable.
Et j’en avais marre de ne croiser que 5% d’entrepreneurs qui avaient intégrés ces 3 sujets.
Rencontrer des entrepreneurs dans un état physique déplorable, à la limite du burn-out en permanence, qui ne voient presque pas leur famille, ça ne nourrissait pas convenablement ma propre norme.
C’est de là que UMento est né : la volonté de ne côtoyer que des personnes travaillant sur l’équilibre de ces 3 éléments : entrepreneuriat, développement personnel, investissement.
Si ça vous parle, alors postulez pour nous rejoindre et venez partager avec nous :
Et la petite blague de fin de retour pour vous donner le sourire :
Le fils d’un banquier demande à son père :
– Papa, tu veux bien me prêter 100 € ?
– Bien sûr, mon fils.
– Mais je voudrais que tu ne me donnes qu’un billet de 50 €.
– Pourquoi cela ?
– Parce que tu me devras 50 € et moi je te devrai 50 €. Donc on sera quitte.”
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Ce que j’ai créé avec la communauté UMento c’est un entourage de personnes qui veulent progresser, s’améliorer, devenir meilleurs, partager en toute bienveillance.
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