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Bonjour à tous !
Aujourd’hui je vais parler d’une note positive et d’une belle journée de vente et de profits malgré la période que l’on vit :).
Je veux montrer par un exemple positif, dans la ligne droite de ma vidéo précédente, que ce sont les efforts des années précédentes qui ont permis d’avoir les résultats d’aujourd’hui :
Et je veux montrer que, même dans cette période difficile (et même si je pense que l’on est au tout début https://youtu.be/GY_rUdqwnqo), on peut générer de la valeur ajoutée et des profits !
J’avais déjà évoqué le projet dans cette vidéo :
Où j’expliquais que j’avais dépensé “un peu plus” :sik: que prévu pour la réalisation d’une application mobile sur laquelle notre équipe de Meliorence travaillait depuis presque 1 an.
Revenons à 1 mois en arrière, nous sommes juste avant le début du confinement et nous étions censés nous regrouper en France avec nos partenaires Taïwannais pour le lancement officiel de cette application de coaching sportif.
Notre équipe de Meliorence a travaillé dur pendant des mois pour arriver à sortir cette application, avec bien entendu des dérives budgétaires comme on les aime sur ce type de projets :).
C’était un grand moment que nous attendions et le fruit de 8 mois de collaboration littéralement avec une équipe de l’autre côté du monde.
Malheureusement le COVID-19 est là, et le voyage de l’équipe de nos partenaires est compromis.
En prévision du lancement qui a été effectué le lundi 16 mars, Benoît mon associé sur Meliorence est à un rythme démentiel depuis 3 mois, travaillant entre 16 et 20h par jour, dormant du coup peu, poussant ses limites au maximum.
Maxime aussi, notre lead développeur, travaille comme un dingue pour qu’on arrive à tenir les délais.
Je pense aussi bien entendu au travail excellent de Laëtitia, Thomas, Angelo, Renaud, Antoine, Valentin qui ont travaillé sur le projet et dont plusieurs font d’ailleurs parti de la communauté UMento :).
J’en profite donc pour tous les remerciers et renouveler publiquement mon admiration pour mon associé Benoît qui est vraiment quelqu’un que j’estime juste extraordinaire et une source d’inspiration quotidienne pour moi.
L’entourage, encore une fois, est la forge du succès.
Nous avons donc lancé officiellement l’application, à destination du marché Taïwannais principalement, au tout début de la période du confinement en France : https://apps.apple.com/us/app/n%C3%BCli/id1492681304
Un lancement mouvementé
Un problème mettant en péril le modèle économique
Et ça n’a pas été sans ascenseurs émotionnels assez forts avec le début d’une période de crise forte, et tous les problèmes que l’on peut connaître avant et pendant le lancement d’un produit public à grande échelle visant un demi million de personnes dans ses premiers jours !
Parce qu’il ne faut pas croire que ça s’est fait simplement en appuyant sur un bouton :).
3 jours avant le lancement nous faisions une nuit blanche chez Maxime, car on avait un souci de connexion internet dans mes bureaux de Rognes, afin de mettre en ligne une version de l’application corrigeant une anomalie critique que nous avions détecté 24h auparavant !
Il y a eu un souci dans la release effectuée précédemment qui mettait en clair tout le business modèle en péril, rien que ça…
Et il était absolument impensable de repousser la sortie car toute l’opération marketing avait été lancée par nos partenaires Taïwannais Daniel et Candice.
Donc samedi matin 5h nous publiions la nouvelle version sur l’apple store pour corriger ce bug critique…. sauf que….
Au contraire du Google Play Store, il faut que Apple valide la mise en ligne de cette nouvelle version, et forcément avec ce qui se passe en ce moment, les validations sont ralenties et prennent plus de temps que prévu…
Et lundi matin 10h pour le lancement officiel, la nouvelle version n’est toujours pas en ligne. Et malgré ça pas le choix il faut lancer le produit…
Je ne vous dis pas comment on a rongé notre frein, dépendant complètement du bon vouloir des équipes Apple, pour mettre en ligne la nouvelle version…
Heureusement à 16h, donc 6h après le lancement et déjà plus de 2000 personnes inscrites, finalement la nouvelle version est mise en ligne.
Nous avons trouvé un moyen par la suite de compenser la perte de données de suivis avec notre partenaire Daniel.
Mais ce n’était pas terminé…
Des données de suivi critiques qui disparaissent
Nous utilisons Firebase pour le suivi de la provenance des inscrits afin de pouvoir faire remonter les commissions liées aux inscriptions.
Et mercredi on se rend compte qu’il y a un souci dans Firebase et que les données nécessaires au tracking de ces informations disparaissent purement et simplement dans des tranches de 48h !
Donc seul moyen pour garder un suivi, faire une sauvegarde manuelle toutes les 24h afin d’arriver à conserver les données.
Au moment où j’écrit ces lignes et après de multiples échanges avec le support de Firebase, ceux-ci ont enfin reconnu qu’il y avait un problème de leur côté, et l’on fait remonter à l’équipe technique…
Et le dernier rebondissement le plus saisissant : la prise en otage de la communauté de nos partenaires influenceurs à Taïwan !
Chantage et prise en otage de la communauté de nos partenaires influenceurs
Dernier écueil notable lol, et qui a été résolu normalement semaine dernière…
Un ancien partenaire des influenceurs avec lesquels on travaille a décidé de couper tous les accès aux produits que les membres de leur communauté avaient acheté à vie.
En clair Daniel et Candice, nos partenaires à Taïwan, ont vendu à leur communauté des programmes sportifs accessibles via un achat unique via une application de sport.
Suite à la sortie de Nüli et malgré le fait que l’ancien partenaire ait été prévenu 6 mois avant, il a coupé les accès sans prévenir à tous ceux qui ont acheté.
Donc forcément des milliers de personnes se sont énervés sur les réseaux sociaux… Ce qui a coupé court à la promotion de l’application et ralentit notre avancée…
Je ne peux pas détailler ici comment ça s’est réglé, mais c’est normalement derrière nous :).
Mais des premiers résultats plutôt motivants
Je ne vous ai évoqué qu’une partie des problèmes auxquels nous avons été confronté, et pour en arriver enfin au chiffre en titre de cet article, nous avons fait 61 100 dollars de vente d’abonnements récurrents le 23/03/2020 😀 !
Et bien entendu vous vous en doutez, ce n’était que le premier jour de ventes suite à la fin des 7 jours d’essais gratuits…
C’est la validation ultime du modèle économique et la consécration d’une collaboration internationale et d’un travail acharné d’un an.
A partir de là, si vous avez cliqué sur l’article par curiosité pour le chiffre, vous allez arrêter de lire et passer au prochain sujet putaclic lol.
Par contre ceux qui sont dans une dynamique positive de réussite et de progression, qui souhaitent potentiellement se créer un business modèle qui génère des revenus quasi passifs, vous vous posez la question : comment ils ont fait ?
Comment le projet est né ?
Alors je ne vais pas faire la génèse complète du projet car il y aurait beaucoup trop de choses à dire, et j’en ferai soit un article soit carrément un bouquin lol.
Mais en clair c’est un projet qui est né de la confiance, de l’amitié, d’un travail considérable, de la desctruction de pensées limitantes et de multiples sorties de notre zone de confort pour Benoît et moi-même.
Le projet fut lancé réellement en janvier 2019, avec Benoît qui a eu l’idée de ce business modèle extraordinaire, et que pour des raisons de confidentialité évidentes je ne détaillerai pas ici ;).
Et pour ma part j’ai investi 100 000 euros dans ce projet qui n’était presque qu’une idée sur un papier parce que je croyais en mon ami avant tout.
Parce que ce n’est pas “juste” l’argent qui nous motive, c’est l’idée d’avoir des projets en accord avec nos valeurs, de travailler avec des collaborateurs que l’on apprécie, de rencontrer des gens qui nous inspirent, et d’apporter de la valeur qui améliore la vie d’un maximum de personnes.
Pour vous donner une idée du relationnel qu’il y a entre Benoît et moi vous pouvez aller voir cet interview :
C’est ce qui me motive et me porte aussi pour la création de la communauté UMento.
Et si vous aussi vous êtes porté par ces valeurs : https://umento.best/nos-valeurs/ , alors :
De plus pour rappel il y a actuellement une offre de 6 mois gratuits pour intégrer la communauté UMento ;).
Pour revenir au comment le projet s’est fait,
c’est l’accumulation d’un tas de petites actions qui ont en trame commune :
- l’envie de se dépasser,
- l’investissement de temps et d’argent,
- la volonté d’optimiser noter quotidien,
- l’apprentissage permanent,
- aller à la rencontre d’autres personnes,
- la poursuite d’objectifs long terme,
- la bienveillance et la droiture.
Exemples :
– Le projet est né parce qu’il ya une confiance extrèment puissante entre Benoît et moi qui s’est construite sur des années de relations professionnelles et personnelles.
– C’est la lecture des livres “La semaine de 4 heures” et “Père riche père pauvre” qui nous a fait sauter des barrières mentales et changer notre manière de fonctionner et de voir les choses.
– C’est parce que l’on a investi dans le conseil de notre coach Craig Ballantyne que cela nous a ouvert un réseau international d’envergure et un niveau d’entreprenariat de haut vol.
Et soyons clair : c’est Benoît qui a été le moteur de ça et qui a fait le plus gros effort proportionnellement car cet accompagnement c’était 6500 euros chacun…
– C’est parce qu’il y a 8 ans j’ai fait confiance à Benoît en l’embauchant pour monter en compétences sur le développement mobile alors qu’il n’en avait jamais fait.
– C’est parce que j’étais passé à un autre niveau entrepreneurial et que j’avais appris à optimiser mon temps comme jamais que j’ai pu avoir les reins assez solides financièrement pour payer le développement.
– C’est parce que Benoît a fait preuve d’une grande audace en montant une application personnalisée pour la montrer à Daniel alors qu’il n’était pas intéressé à la base par le modèle économique que l’on proposait.
– etc…
Conclusion
J’espère vivement que cela a été inspirant du coup pour vous et va faire germer de nouvelles idées dans votre tête.
Cela vous montre aussi que l’on peut quand même avoir des choses qui fonctionnent même dans des périodes comme celles-ci.
Oui c’est moins facile, mais ce n’est pas impossible, il y a encore des tas de choses qui tournent et on peut toujours trouver le moyen de se réinventer.
Vous êtes des indépendants, des entrepreneurs, vous vous devez de faire marcher votre tête, de réfléchir, c’est ça VOTRE FORCE, VOTRE VALEUR AJOUTÉE.
Bien entendu le projet n’en est qu’à ses débuts, même si une étape immense a été franchie, et nous aurons encore des tas d’obstacles à franchir, mais je suis certain que nous y arriverons.
J’ai une absolue conviction dans notre capacité à gérer les problèmes, à rebondir et à trouver des solutions intelligentes en acccord avec nos valeurs.
BE STRONG, STAY POSITIVE.
A très vite
Cédric
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