Pour ceux qui me suivent depuis un moment, vous savez que j’ai modélisé le principe suivant :
Un entrepreneur doit s’appuyer et faire grandir 3 piliers pour avancer sereinement :
Entrepreneuriat, Investissement, et Développement personnel.
Je vois ça comme 3 soutiens essentiels pour progresser de manière équilibrée et sereine.
L’un des pièges sinon c’est de se retrouver dans une impasse, coincé dans sa vie d’entrepreneur.
Ironique pour des gens qui souvent sont en quête principalement de liberté et d’indépendance.
On peut vite tomber dans une valorisation à outrance de son statut d’entrepreneur, comme quelque chose faisant partie de son identité.
Être entrepreneur apporte un statut social différent, avec ses bons côtés :
- dynamisme,
- courage,
- indépendance,
- ambition,
- vous êtes considéré comme un “boss”,
- vous êtes auréolé de “réussite”,
- …
et ses mauvais côtés :
- il exploite des salariés,
- il est guidé par l’argent,
- ambition (pas très bien vu l’ambition chez nous…),
- incompréhension de ce que l’on vit, décalage avec ses proches,
- pression,
- …
Malgré ses mauvais côtés on ne peut pas nier que c’est glorifiant d’être considéré comme entrepreneur et chef d’entreprise.
Et revenir en arrière, perdre ce statut peut être difficile psychologiquement car c’est nous arracher une partie de notre âme, de notre identité, ou en tout cas c’est souvent comme ça qu’on le ressent…
De plus, il y a la rémunération que cela apporte, quand on génère pas mal d’argent, c’est plutôt agréable on va pas le nier.
De plus être entrepreneur apporte la possibilité de faire des optimisations fiscales qui sont assez plaisantes et permettent d’augmenter son niveau de vie :
Et on s’habitue vite à ce niveau de vie… Surtout quand on a des enfants, une famille, des responsabilités.
Le piège arrive quand on devient fatigué de faire ce que l’on fait, mais qu’on ne voit pas d’autres moyens de générer de l’argent.
Alors on continue, et on s’use au fur et à mesure, même si on y trouve de moins en moins de sens, jusqu’à exploser ou imploser…
C’est pour cette raison que je milite via UMento pour faire passer notamment ces 2 messages :
- Un entrepreneur doit travailler sur son équilibre de vie et le sens profond de son existence : Développement personnel.
- Un entrepreneur doit travailler son “money management”, soigner ses finances : Investissement.
Vous vous rappelez des 3 piliers dont je parlais au début de cet article : Entrepreneuriat, Développement personnel, Investissement.
Développement personnel
Le développement personnel permet d’améliorer son niveau d’équilibre personnel.
L’objectif, tel que je le vois, c’est de trouver ce qui est réellement important pour nous et de mettre en place une vie qui vienne nourrir ce qui fait vraiment sens.
Il faut que votre ou vos business soient au service de votre vie et pas l’inverse.
Ne sous estimez pas ce piège, beaucoup d’entrepreneurs tombent dedans et sont au service de leurs business, ce fut mon cas aussi…
Si votre statut d’entrepreneur ne constitue pas l’essentiel de votre identité, il vous sera beaucoup plus facile de le laisser tomber, temporairement ou pas, pour faire autre chose qui soit plus en accord avec vos objectifs de vie.
Oui vous avez le droit de redevenir salarié, d’être “inactif”, de partir en retraite plus tôt, de vivre de vos rentes et de vous concentrer sur de l’associatif, ou de ne vous concentrer que sur vos investissements (et oui j’y viens, le 3ème pilier).
Investissement
Bien sûr vous allez me dire :
C’est des belles paroles : “travailler son équilibre, ne pas être QUE un entrepreneur”, blablabla, mais moi je dois bien nourrir ma famille, envoyer mes enfants dans leur école privée, payer la maison, etc…
Et c’est là qu’on arrive à la partie investissement.
J’insiste (lourdement) auprès des entrepreneurs qui m’entourent pour qu’ils prennent du temps afin de travailler cet aspect là.
Certains me répondent qu’ils se concentrent surtout sur leur business, parce qu’ils n’ont pas encore le capital pour que la partie investissement soit vraiment intéressante…
Mais comme pour leur entreprise il faut démarrer quelque part, et c’est un chemin qui est lui aussi long à arpenter.
Il y a notamment toute une partie éducative et mindset à acquérir, reconstruire son rapport à l’argent, et ça demande du temps, il faut laisser votre cerveau, votre subconscient murir ces nouveaux paramètres et les intégrer.
C’est pour cette raison que je crois qu’il faut commencer le plus tôt possible, et considérer l’investissement comme un véritable pilier de sa vie d’entrepreneur, le faire grandir en même temps que le pilier entrepreneurial, au risque de créer un déséquilibre…
Ce n’est pas du temps perdu, car ce mindset va aussi nourrir positivement aussi votre rôle d’entrepreneur et éclairer vos choix de développement de votre entreprise.
Notamment en vous évitant de recréer un emploi sur mesure.
Rappelez-vous, il faut travailler sur votre entreprise et pas dans votre entreprise…
Gérer votre argent en investisseur va vous permettre de diversifier vos sources de revenus, de vous créer un “coussin” capitalistique.
Et aussi ça vous permettra d’acquérir une compétence utile toute votre vie : savoir créer de l’argent, indépendamment d’une activité de salarié ou d’entrepreneur.
Cela vous apportera de la force et une assurance personnelle, vous n’aurez plus à vivre dans la peur de perdre votre source de revenu principale.
L’objectif est d’arriver au statut “Fuck You Money”.
Pour ma part j’y suis arrivé, et c’est libérateur…
Je ne vous dis pas ça pour me vanter, je vous le dis car si je l’ai fait, alors vous pouvez aussi.
Je ne suis pas meilleur que vous, je ne suis pas plus intelligent, je ne suis pas plus talentueux, j’ai juste axé mes efforts “judicieusement” (à mon sens en tout cas), car la vie m’a permis d’entrevoir ces possibilités.
A mon tour maintenant de vous les faire entrevoir…
Et la petite blague de fin pour vous donner le sourire :
De la difficulté de réaliser une association sur des bases équitables :
Deux copains se rencontrent après s’être perdus de vue pendant plusieurs années.
– Alors, qu’est-ce que tu deviens ?
– Je viens de monter une affaire, j’ai créé une entreprise en m’associant avec quelqu’un.
– Intéressant ! Et sur quelle base repose ton association ?
– C’est très simple. Elle durera trois ans. Moi j’apporte l’expérience et mon associé, l’argent.
– Mais… Pourquoi trois ans ?
– Parce qu’au bout de trois ans, j’aurai l’argent et lui l’expérience.
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