Pourquoi apprendre à déléguer ? Arrêtez de faire des tâches à 15 euros de l’heure

Comme toujours : retrouvez une petite blague à la fin 😉

Aujourd’hui on va parler de pourquoi il faut déléguer et je ferai un autre article sur le comment s’y prendre pour le faire efficacement.

Déléguer est une compétence à part entière, et absolument essentielle pour tout entrepreneur, investisseur, indépendant.

Déléguer c’est ce qui va vous permettre d’obtenir de la “scalabilité” dans votre vie. Et je parle de la vie PRO ET PERSO.

1. Les mauvaises raisons pour ne pas déléguer

On va taper dans le dur direct et faire sauter les objections classiques.

Ne tombez pas dans ces erreurs que j’ai moi même commises et que j’ai pu entendre à de nombreuses reprises :

• Je le fais moi-même pour que ça soit bien fait.
• Je le fais moi-même car ça va me prendre plus de temps de l’expliquer à quelqu’un d’autre.
• Ça coûte cher.

Si vous faites ça, si vous avez cette attitude, vous avez une vue à court therme.

2. Pour vous concentrer sur votre véritable valeur ajoutée

Il faut que vous appreniez à vous concentrer avec obsession sur les tâches pour lesquelles votre valeur ajoutée est la plus importante.

Si vous êtes entrepreneur, vous devez vous concentrer sur le développement de vos business.
Si vous êtes investisseur, vous devez vous concentrer sur le fait de trouver de bons investissements.
Si vous êtes consultant indépendant, vous devez vous concentrer sur la compétence que vous apportez à vos clients.

Cette approche est vertueuse car :

• en pratiquant d’avantage ce sur quoi vous avez une réelle plu-value vous devenez meilleur sur ces sujets,
• en délégant tout le reste, vous allez finir par exceller dans cette compétence (la délégation) aussi.

3. Pour devenir meilleur dans cette compétence de délégation

Ne croyez pas que savoir déléguer c’est inné. C’est comme pour tout, il faut se former, apprendre et pratiquer.

Et c’est en pratiquant encore et encore que vous finirez par avoir de réels résultats et que vous deviendrez plus rapide et plus efficace dans son exécution :

• Vous sélectionnerez mieux les personnes auxquelles confier des tâches.
• Vous serez plus efficace et rapide pour les expliquer.
• Vous aurez au final un résultat meilleur que celui que vous auriez vous-même obtenu.

Même quand vous pensez que ce n’est pas utile de déléguer quelque chose, demandez-vous si ce n’est pas aussi le moyen d’exercer cette compétence…

4. Car c’est un investissement

Je le disais un peu plus haut. Si l’on ne délègue pas c’est que l’on a une vue à court terme.
Oui bien sûr que ça coûte de l’argent, mais à a vous de faire en sorte d’exploiter judicieusement le temps que ça va vous dégager.
L’objectif est de générer encore plus de valeur afin d’avoir les moyens de continuer à déléguer.

C’est le principe d’un investissement : sacrifier du court terme pour une vision plus long terme.

Votre niveau de réussite est directement corrélé à votre capacité à investir dans le futur.

5. Pour diminuer votre charge mentale et exploiter vos processus inconscients

C’est quelque chose que l’on sous estime énormément.
Quand vous devez vous préoccuper de tâches à faible valeur ajoutée vous encombrez votre cerveau avec celles-ci.

Et j’en reviens pour le coup à cette raison pour ne pas déléguer “Je le fais moi-même car ça va me prendre plus de temps de l’expliquer à quelqu’un d’autre.”.

Ok si vous ne prenez en compte que le temps associé à cette tâche.
Mais si vous voyez plus loin, que vous la considérez comme quelque chose qui vient augmenter votre charge mentale, qui occupe en permanence de la puissance dans votre cerveau ?
Il y a un coup d’opportunité car vous auriez pu laisser de la place dans votre cerveau à tous les autres sujets qui sont plus importants.

Et il ne faut pas sous estimer ce facteur. Combien de fois vous avez laissé un problème de côté et en revenant dessus vous aviez la solution ou vous l’avez trouvé plus rapidement ?
C’est parce que nos cerveaux ont des traitements innombrables qui se passent en tâche de fond. L’aspect conscient est minoritaire.
Il faut capitaliser sur ceux-ci et apprendre à les nourrir correctement avec les bonnes problématiques et les bons sujets.

6. Parce que ça va vous rendre plus heureux

Déléguer vous libère. Ça vous libère des tâches que vous n’avez pas envie de faire, ça vous donne plus de temps, ça vous permet de générer plus de valeur et plus d’argent.

Et ça va vous donner le sentiment de faire des choses qui ont plus de sens !

Dernièrement je suis intervenu à la demande de Reynald Stevens pour parler à un entrepreneur de sa gestion du temps.
Il peut passer littéralement une nuit entière à passer en revue 4000 lignes d’un fichier alors qu’il pourrait le confier à une ressource externe à l’étranger…

Et il se sent en plus de ça “misérable” de devoir faire des tâches pareilles.

Si vous faites des choses que vous avez envie de faire, qui ont du sens pour vos objectifs à long terme, je vous jure qu’à la fin de la journée vous vous sentirez beaucoup mieux !

Conclusion

J’espère vous avoir convaincu de l’importance de déléguer.

Maintenant vous vous demandez surement “Oui mais comment je m’y prends ?”.
Ce sera le sujet d’un prochain article je traiterai du “comment déléguer ?”, abonnez-vous aux emails privés si vous ne voulez pas le rater ;).

A très vite

Cédric

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